陆逊,郭嘉,庞统,徐庶,鲁肃,这几个人中你觉得谁最优秀?
尺有所长,寸有所短,他们都是三国时期了不起的人物,他们分别***不同的主人。都为主人鞍前马后的出谋划策,尽职尽责,竭尽所能,他们各有千秋,都有过奇谋妙策。如果非要选一个的话,我认为郭嘉最优秀。因为在郭嘉在的参与下,曹操统一了北方。再则就是郭嘉曾向曹操密奏,说司马懿有篡位之心,不可不防。事实就是这样,魏国最后还是让司马懿给篡了权。这说明郭嘉这人很有眼光。
刘备是个非常好的创业典范,他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的?
想创业就必须得有明确的战略目标,以及清楚地知道自己想要的结果。
创业之初刘备就明确的打出了“匡扶汉室”的旗号,以此来聚拢天下英豪,这个口号既有剪除群雄,兴复汉室的意思,也暗藏着刘备那“天下至尊,舍我其谁”的勃勃野心。
刘备的家境贫寒,靠贩卖草鞋为生,底子太薄,好在有个皇室之后的虚名,好歹也算是个高级别的职称,在拉拢人手的时候能起到一定的积极作用。
刘备是个重情重义的人,与创业之初结识的好兄弟关羽和张飞一直是有福共享有难同当,手下的文臣武将也都能心甘情愿的尽心尽力为他做事。
搞好与公司骨干之间的关系,对企业的健康发展乃至做强做大,有着至关重要的作用。
刘备的那一套软硬兼施,恩威并用的管理方法,很值得当代的创业者去学习。
刘备有识人之明,他不但能慧眼识珠三顾茅庐请出诸葛亮,也对马谡等虚有其名的人洞若观火。
善于甄别部下贤愚,也是当代创业者必须具备的能力,一家好的企业必须做到能者上,愚者下。在识人这一点上,刘备的独到的眼光很值得当代的创业者借鉴。
用人不疑也是刘备的长处,他对诸葛亮等人委以重任,放手让他们最大限度的发挥个人特长,做到了人尽其才。
尤其是白帝城托孤时对诸葛亮所说的:“若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自为取。”更是展示了刘备的宽广的胸怀。
刘备确实是一个创业的典范,他的素养确实值得当代创业者学习和借鉴。
刘备,字玄德(161--223.6.10)。今河北涿洲人,是西汉中山靖王刘胜之后,系皇族血脉。从少年就织席、卖草鞋开始创业,经历了创业生活中的艰难困苦,“摸爬滚打”和“江湖”中的历练,他知人待长,仁慈宽厚,认准目标,百折不挠。最终创下了一片江山大业,成了蜀国的开国皇帝。
在当代创业者,可从刘备一生的奋斗中,总结出一下经验供学习借鉴。
(一)“依靠大树好乘凉”。刘备不满足于织席、买草鞋,想干一番大“生意”时,他就走向社会去闯,结果在“市场”上不顺利,很久没成就。他就投靠了宗亲刘表。首先解决“肚子”问题,同时,又结识了刘表周围的人士,利用刘表的人脉,又熟悉了一大批“江湖”朋友。
(二)干大“生意”,老板需有好人品。刘备投靠在刘表手下,只是权宜之计。在这其中,既免费吃了刘表的饭,当然也得给刘表干点活,又学到了刘表的“生意经”。当刘备自己想单干另立一“门头”时,江湖上很多朋友,慕名而来,像中山的“土豪.”张世平,苏双等人纷纷送钱、送马。可见“生意”场上人品很重要。他们同时也看中了刘备这个“绩优股”。
(三)利用一切可利用的***。那怕是潜在的对手,只要有利于自己一时,也必须争取。团结一切可以团结的力量,在“生意”场上才有竟争力,否则,就有可能被“大商号”把“小商贩”吞掉。在赤壁之战中就是一个很好的例子。吴蜀两家各有自己“生意”,同时也存有竞争。此时,只有两家“小商贩”联合,才能把曹家这个“大商号”挤跨。
(四)招贤纳士,重用人才。“生意”开张了,不仅需要有员工,也必须有好的管理人才,帮你打理才行。刘备为了成就霸业,把“生意”做大、做强,“三三顾茅庐”把诸葛亮请出“山”。可见,要想做好“生意”,没有一个好帮手是不行的。
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(五)“用人不疑,疑人不用”。刘备在晚年临终,不放心自已辛辛苦苦一辈子,打下的这片“家业”,担心儿子刘禅管理不了,全权委托给诸葛亮。有几个人进言,担心诸葛亮二心。刘备力排众议,完全寄托于诸葛亮。后来,诸葛亮为蜀国“鞠躬尽瘁、死而后已”。既然让工作人去干,就放心让他去干。若是既用又疑,干脆不用,辞退了之。你若对员工不放心怀疑,他也不会实心实意的干。当然,刘备对诸葛亮的放心使用,也是基于多年共事后的考察。
你好,小史来回答。
刘备,字玄德。以德服人为原则,匡扶汉室为己任。
1、品信。
刘备在讨伐董过程中屡屡遭受失败,先后依附公孙瓒、陶谦、曹操、袁绍、刘表等多个诸侯。但因其始终坚持以德服人的行为准则,受到各方人士的尊敬。陶谦、刘表甚至放弃让自己的儿子继承基业,而是选择将自己的领地徐州、荆州让给刘备统领。这正是刘备的品德让人信服。当今社会,创业时一个好品德,一个好诚信是必不可少的。
2、坚持。
刘备为匡扶汉室血统,不怕艰苦,信念如一。身为汉室后裔,定将用毕生精力去振兴。从一人一足到桃园三结义,从二弟三弟到五虎上将,从三千甲士到拥兵百万,这些都是靠一步一脚印坚持过来的。现实中的创业者要学会的就是坚持,坚持付出回报自来。
3、学习。
刘备前期的艰难险阻少的就是出谋划策的军师,前有徐庶,后有诸葛亮、庞统。所以,一个好的军师是能起到制胜的作用。现实创业者,就应该不断的去学习,想同行同领域的前辈,老师去学习,学习之后自己去摸索。
我是喜欢历史的前可见古人。
刘备从一个卖草鞋的,一步步到雄霸一方的大军阀,绝对撑得上创业典范。
那么是他身上有哪些素养值得当代创业学习,或者说是因为哪些素养让他成为了刘皇叔呢?
刘备少年时与母亲以织席贩履为业,生活非常艰苦。行学时,不爱说话,能善待下人,喜怒不形于色,喜欢结交豪杰,当地豪侠都争着依附刘备。
与关羽、张飞结识后,怒鞭督邮,逃亡途中,加入大将军何进军中。从此开始了不停投靠别人的脚步。
高唐县被盗贼攻破,刘备投靠公孙瓒,被表为别部司马。曹操攻打徐州时,刘备归属陶谦,为豫州刺史,驻军在小沛。后在小沛被吕布打败,前往许都投奔曹操,曹操给与刘备兵马粮草,让他做豫州牧。被曹操猜疑,便投靠袁绍。曹操讨伐刘备,刘备投靠刘表。
三顾茅庐得诸葛亮辅佐后,经过赤壁之战,打败曹操,从孙权手里骗到了荆州五郡,从此站稳脚跟,开始了建立大业之路。
这就可以看出来,刘备一个工农阶级的人,一跃而起,成为一方诸侯,这是有原因的啊。
首先,他不要脸。
从一开始出世,就报出了中山靖王后代的名号。虽然到了刘备的时候,基本与皇族没有关系了,但是人家就是喊出来了,别管有没有血缘关系,从名义上来说,就是皇族,而且是走到哪喊到哪。
刘备从一个“贩履织席”之徒白手起家,开创蜀汉基业,其身上自然有很多现代创业者学习的地方。
1、不屈不挠的意志
刘备从一介布衣,逆袭成为蜀汉的开国君主,首先得益于自己不屈不挠的意志,虽然经历失败颇多,但是屡败屡战,从不言弃。从出身上说,刘备与曹操、袁绍相差甚远,两人家世渊源。袁绍四世三公,曹操祖父中常侍曹腾,父亲曹嵩官至太尉。只有刘备完全是凭镇压黄巾的军功,才被授予了安溪县尉,因为鞭打上级,弃官亡命,后来又因为军功担任下邳丞,又主动离职,后来又担任高唐尉,被贼人击破。前期始终在县处级以下三起三落,每次一抹到底,但最终还是成功复出。
从高唐尉离职后,凭借老同学中郎将公孙赞的关系,被授予平原令,后来又担任了平原相,成为了高级官员,实现了飞跃。等到刘备和田楷一同救援徐州陶谦,后来被陶谦临死时,举荐为徐州牧,最终实现了华丽转身,成为一介诸侯。天上掉下的馅饼毕竟不能长久,很快徐州被吕布所夺,被迫投奔曹操,后来又先后投奔袁绍、刘表。出来混江湖二十多年,始终寄人篱下,但刘备始终壮心不已,见到髀骨肉生感叹时光飞逝,功业未建。正是刘备这种不屈不挠,时不我待的精神,才使得他从一次又一次的谷底,实现人生飞跃。最终在赤壁之战后,实现了人生转机,占荆州、据西蜀、夺汉中,成就了蜀汉基业。
***春秋曰:备住荆州数年,尝於表坐起至厕,见髀里肉生,慨然流涕。还坐,表怪问备,备曰:"吾常身不离鞍,髀肉皆消。今不复骑,髀里肉生。日月若驰,老将至矣,而功业不建,是以悲耳。"
2、识人用人的手段
在刘备夺取益州的时候,魏国丞相掾赵戬与傅玄曾有过对话.
傅子曰:初,刘备袭蜀,丞相掾赵戩曰:"刘备其不济乎?拙於用兵,每战则败,奔亡不暇,何以图人?蜀虽小区,险固四塞,独守之国,难卒并也。"徵士傅幹曰:"刘备宽仁有度,能得人死力。诸葛亮达治知变,正而有谋,而为之相;张飞、关羽勇而有义,皆万人之敌,而为之将:此三人者,皆人杰也。以备之略,三杰佐之,何为不济也?"
虽然刘备拙于用兵,但是文有诸葛亮,武有关、张,以刘备的领导韬略,加上一流的人才,才能成就一方事业。特别是诸葛亮虽然比刘备年轻二十岁,但刘备确三顾茅庐,虚心求教,在临死更坦诚托孤于诸葛亮。而诸葛亮更是为了蜀汉鞠躬尽瘁、死而后己。此外,刘备麾下还聚集了赵云、马超、***、庞统、魏延、黄忠等都是当时的一流人才。刘备“弘毅宽厚,知人待士”,有刘邦的风范,因此得以在“数十年之内所纠合四方之精锐”,成就了蜀汉基业。而刘备举国托孤诸葛亮,让蜀汉转危为安,此又胜过了先祖刘邦,陈寿称赞此举为“古今之盛轨也”。一个好汉三个帮,正是刘备凭借出色的识人用人的手段,让各方人才互相配合,打造了过硬的创业团队,才能成就事业,这也是现代创业者学习的地方。
3.以人为本的理念
干事创业,人是基础。虽然刘备挫折不断,但是刘备却在一次次失败中赢得了人心,树立了美名。在陶谦让徐州中,虽然刘备出身低微,但从像袁绍、孔融、陈登都对刘备表示认可,得以成功接受徐州。刘备在荆州新野时,荆州豪杰竞相归附,在曹操南下进攻荆州的时候,更有数十万百姓追随刘备,每天只能走十几里,有人劝刘备放弃百姓,刘备说“夫济大事必以人为本,今人以归吾,吾何忍去”。
对此事,晋朝的习凿齿曾有一番评论,
习凿齿曰:先主虽颠沛险难而信义愈明,势偪事危而言不失道。追景升之顾,则情感三军;恋赴义之士,则甘与同败。观其所以结物情者,岂徒投醪抚寒含蓼问疾而已哉!其终济大业,不亦宜乎!
刘备重信义,能够与军民同甘共苦,这也成就大业的基础。